Das Wirken im Team-Coaching geht über die bloße Mitgliedschaft im Team hinaus. Teambewußtsein und Teambildungsprozesse, Gruppendynamik, Musterübernahme - wir füllen diese Begriffe mit Leben und gestalten das Team. Potentiale werden mit Sicherheit neu entdeckt und gezielt gefördert werden können. Teamcoaching darf regelmäßig, auch als Reflektionsmethode gebucht werden. Man braucht nicht bis zum Problem, zur Arbeitsschwäche, schlimmstenfalls vom gesamten Team  zu warten. Buchen Sie Coaching, wenn das Team sich neu organisieren sollte, mit dem aktuellen Status nicht zufrieden ist oder die Leistungen verbessert werden sollen. Mit bzw. im Teamcoaching geht das Unternehmen in Richtung Zukunftsfähigkeit durch Verbesserung der Beweglichkeit der Teammitglieder. In der Krise oder bei  Konflikten ist Teamcoaching und eventuell sogar Streitschlichtung ein MUSS. Ich arbeite mit Empathie  und  systematisch. Nach der Auflistung des Istzustandes,  wird ein Rahmen aufgezeigt, in dem das Team seine eigenen Ziele setzt, seine Vorteile und sein Potenzial erkennt  und Lösungen findet. Diese Arbeit ist immer individuell, da  jeder Mensch einzigartig ist, so wie jedes Team auch. Daher ist es die wichtigste Aufgabe für mich als Team-Trainer, die Entwicklungs- und Organisationsfähigkeit des Teams nachhaltig zu verbessern und damit Bedingungen für eine agile Zusammenarbeit zu schaffen. Die Arbeit im Team darf Spaß und Freude machen. Glückliche Mitarbeiter sind gute, verantwortliche und kreative Mitarbeiter.

1. Möchten Sie erfahren, wie ein Team agil und nachhaltig werden kann?
2. Suchen Sie nach Konzepten, die es dem Team ermöglichen, Effizienz und Spitzenleistungen zu erzielen?
3. Sie möchten ein System implementieren, mit dem sich das Team selbst organisieren kann?
4. Wollen Sie das Team trainieren, um eine ernsthafte Krise loszuwerden?